نظرة عامة على المشروع
تعاون Aoodna Ger مع Tamo Haus للانتقال من محل عطور وبخور شعبي إلى براند ينافس في السوق. شمل التعاون التخطيط الاستراتيجي، وإصلاح مشاكل البيزنس الأساسية، وإعادة بناء البراند، والمحتوى، والإعلانات الممولة — مع حملات حققت عائداً 5 أضعاف الميزانية، وإدارة التسويق لفروع البراند في الكويت وعُمان.
التحدي والحل
التحدي
كان عودنا غير يعمل كمحل عطور وبخور شعبي بلا هيكل واضح للعلامة التجارية. واجه مشاكل أساسية في البيزنس، وافتقر إلى توجّه استراتيجي، ولم يكن مهيّأً للمنافسة مع لاعبين أقوى في السوق — رغم امتلاكه فروعاً في الكويت وعُمان.
الحل
بدأنا بالتخطيط الاستراتيجي وأصلحنا مشاكل البيزنس الأساسية، ثم أعدنا بناء البراند ليُنافس في السوق. أدَرنا حسابات التواصل، وأنتجنا المحتوى، وأطلقنا حملات إعلانية ممولة حققت عائداً 5 أضعاف الميزانية، مع تولّي إدارة التسويق للفروع في الكويت وعُمان معاً.